營收的本質,從來只有一個公式:價格乘以數量。當價格上升而數量無法增加,甚至下滑時,營收的變化方向,並不必然是正向。這正是當前顯卡產業所面臨的現實處境。
首先,必須區分產業鏈中不同角色所承受的影響。顯卡相關廠商大致可分為三類:上游晶片設計公司、中游板卡製造商,以及下游通路。成本型漲價對三者的營收影響並不一致,甚至方向相反。
對晶片設計公司而言,漲價在帳面上可能對營收形成支撐,但其性質偏向防守而非進攻。當顯示記憶體與相關材料成本上升,晶片設計公司提高對合作夥伴的出貨價格,主要目的是維持毛利率,而非追求營收成長。若終端需求未擴張,出貨量難以成長,營收最多呈現持平或小幅成長,難以出現結構性跳升。
對板卡製造商而言,壓力更為直接。板卡廠的營收高度依賴出貨量,而非單價。當單卡成本上升,售價被迫調高,但消費者接受度有限,最常見的結果是出貨量下降。此時,即便單價上升,總營收仍可能因量縮而下滑。更重要的是,高價並未帶來更高的實質利潤,只是抵銷成本上升,營收品質反而下降。
此外,需求不足會使產品週轉速度變慢,庫存天數拉長。對板卡廠而言,這代表營收確認延後、現金流惡化,即使帳面營收尚可,實際經營壓力卻在累積。這也是為何在成本型漲價環境下,板卡廠常見的策略不是擴大銷售,而是縮減產品線、降低風險敞口。
至於通路端,營收通常首當其衝。價格上升而需求未增,意味著成交筆數下降。即便單筆金額提高,也難以彌補交易次數減少所帶來的影響。通路為了去化庫存,往往必須透過促銷、搭售或讓利方式刺激銷售,表面營收可能尚存,實際毛利卻被侵蝕。
從整體產業角度觀察,成本型漲價對營收的影響,往往呈現「上游尚可,中游承壓,下游受損」的結構。這並非產業繁榮的訊號,而是一種防禦性調整。營收若有成長,也多半來自價格帳面效果,而非市場規模擴張。
若需求長期無法增加,這種營收結構將難以維持。價格無法再上調,出貨量又難以回升,營收最終仍會面臨天花板。屆時,廠商調整的重點將不再是追求營收,而是保現金、控庫存、守毛利。
古語云,勢不可為,則守。當需求不在,漲價只能暫時撐住營收,卻無法創造新的成長動能。理解這一點,便能明白,這一波顯卡漲價,對廠商營收而言,更像是一場延緩衝擊的緩衝墊,而非推動成長的引擎。

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