前幾篇我們提到，在獨佔性競爭市場中，每家廠商與其他廠商的產品或多或少都有不同的地方，如同為智慧型手機安卓系統的三星和htc，若去掉品牌名稱，妳也能大概分辨這是哪家廠商的產品，如三星note系列的大螢幕與觸控筆、htc One系列的金屬機身與雙前置喇叭，以及iPhone 的圓形home鍵與安卓系統不同的iOS 系統，每家廠商的產品都有其相似或不同於其他廠商之處，相似與不同之處，構成了產品的競爭力以及運用原有的營運優勢來制定競爭策略，讓其產品平均價格大於總平均成本的情形下，有經濟利潤。
首先，我們先了解廠商，如何讓自身的產品相較於其他廠商的產品有較大的競爭優勢？
這要從消費者剩餘談起，所謂消費者剩餘是指買者購買商品所感受到的好處，如物超所值、購買產品所帶給消費者心理層面好的感受⋯等，如何讓消費者購買產品後，產生對產品好的感受，我們舉智慧型手機中的三星為例，三星採用價格與規格對比，創造它的產品優勢，在Galaxy S6之前的旗艦機種，三星所採用的策略是，取對手的產品優點並將對手的產品缺點加以改進並提升，而成爲其產品的特點，藉以加強產品對比的效果與抵消對手帶給消費者好的感受，並再運用三星集團，上中下游垂直整合的營運模式，發揮規模經濟的效益。
如：三星智慧型手機產品，硬體有home鍵並承襲功能型手機的使用習慣，讓智慧型手機可換電池與插記憶卡，而其規格都比同期其他廠商的旗艦機種都來得高，例如螢幕尺寸、ram、相機畫素、以及軟體的功能設計，硬是要比其他廠商強打的特點再高一點，來突顯三星旗艦機對其他廠商的特點比較，並抵消其他廠商的產品所可能帶給消費者好的感受，使其產品在消費者對智慧型手機產品的選擇上排第一順位，並且運用差別取價推出中低階手機積極搶市，而其智慧手機的零組件大多由自家生產，所以三星會因它的智慧型手機產量增加而使長期平均總成本下降，達到規模經濟。
不過，這樣的競爭方式會在面臨其他廠商規格與價格的競爭策略下而潰敗，在高階手機方面，因iPhone 的規格提升（螢幕變大），且蘋果軟硬體整合的良好使用者體驗，如iOS 與iPhone 產品的質感與優越感，縱使 Galaxy S6 edge那雙曲面螢幕也無法有效突圍，讓消費者獲得更多的剩餘，再者，中、低階手機，如小米⋯等大陸廠商的產品規格與三星的產品規格接近，而售價只需三星產品的ㄧ半，對價格敏感的消費者，三星中、低階手機不再是第一選擇。
對於三星來說，規格與價格，這ㄧ策略是由它所建立的，並以這一策略成為安卓的王者，但三星亦可能因為此一策略，落入其產品平均售價等於或低於平均總成本的窘境。
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